新产品导入
新产品导入
准备好将构想变为产品了吗？
Benchmark 的新产品导入管理方法经过充分的实践验证，具有可重复性、可扩展性以及可靠性。我们致力于保持透明度并按时交付。我们在产品整个生命周期中设置检查点，通过每个阶段生成的经验证据来证明相关操作已正确完成，从而确保产品、程序或设备的质量和可靠性。
准备好将构想变为产品了吗？
Benchmark 的新产品导入管理方法经过充分的实践验证，具有可重复性、可扩展性以及可靠性。我们致力于保持透明度并按时交付。我们在产品整个生命周期中设置检查点，通过每个阶段生成的经验证据来证明相关操作已正确完成，从而确保产品、程序或设备的质量和可靠性。
从初步构建到全面生产
无论您需要试生产新产品，还是将产品转移至全新地点或环境，Benchmark 的项目管理流程都能助您主动降低风险，并通过战略规划来快速打开市场。
从初步构建到全面生产
无论您需要试生产新产品，还是将产品转移至全新地点或环境，Benchmark 的项目管理流程都能助您主动降低风险，并通过战略规划来快速打开市场。
流程严控、质量上乘
Benchmark 可根据您的目标量身定制 NPI 战略，综合运用各种策略主动降低风险，并通过战略规划来确定快速商业化路径。
为执行战略规划，我们会使用多种组织和信息共享工具：
- 矩阵组织：独立的项目管理和资源团队
- 企业级 Daptiv™ 项目管理系统
- 资源配置周例会
- 项目里程碑与可交付成果追踪
- 丰富的模板和表单
- 敏捷配置管理
- CATSWeb 纠正/预防措施
流程严控、质量上乘
Benchmark 可根据您的目标量身定制 NPI 战略，综合运用各种策略主动降低风险，并通过战略规划来确定快速商业化路径。
为执行战略规划，我们会使用多种组织和信息共享工具：
- 矩阵组织：独立的项目管理和资源团队
- 企业级 Daptiv™ 项目管理系统
- 资源配置周例会
- 项目里程碑与可交付成果追踪
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携手创新
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